财联社8月6日讯（记者 夏淑媛） 汇丰人寿正经历“冰火两重天”——股东方年内两次密集增资驰援，合计注资将逾10亿元；而另一边股市高杠杆，一笔1.51亿元的债权投资计划减值，悄然吞噬公司近6%的净资产，增资效果被大幅对冲。
8月6日，汇丰人寿公告，唯一股东汇丰保险（亚洲）有限公司（以下简称“汇丰保险（亚洲）”）拟增资4.72亿元，这是该公司变身外资独资寿险公司后的第五轮注资，也是股东方2026年内的第二次出手。然而，股东密集驰援的背后，一次重大投资损失事件浮出水面——2025年末，汇丰人寿对持有的一笔不动产债权投资计划计提减值1.51亿元，占上季度末净资产总额的5.97%，单笔减值吞噬全年净利润的84%。
针对上述债权计划是否存在进一步减值的可能？财联社记者致电汇丰人寿，截至发稿前未获答复。
汇丰保险（亚洲）年内二度出手，拟向汇丰人寿注资4.72亿元
变身外资独资寿险公司后，汇丰人寿将迎来股东方第五次注资。
8月6日，汇丰人寿公告，其唯一股东汇丰保险（亚洲）拟向公司增资4.72亿元。增资完成后，汇丰人寿注册资本将由32.32亿元增至37.04亿元，现有股权结构保持不变，汇丰保险（亚洲）仍100%持股。
根据公告，汇丰保险（亚洲）已于2026年7月31日签署书面决议，同意本次增资事项。不过，该增资尚待监管核准后方可生效。
据了解，此番注资是汇丰保险（亚洲）2026年内的第二次出手。今年6月23日，上海金融监管局批复同意汇丰人寿增资5.56亿元，注册资本由26.76亿元变更为32.32亿元。
自2022年7月变身外资独资寿险公司以来，汇丰人寿已启动五轮增资计划。前四轮分别于2022年7月、2023年4月、2025年2月及2026年1月开启，增资金额依次为6.35亿元、6.54亿元、3.62亿元和5.56亿元。
此番注资落地后，汇丰人寿五轮增资合计将达26.79亿元，推动公司注册资本从最初的10.25亿元升至37.04亿元，资本实力持续夯实。
公开资料显示，汇丰人寿成立于2009年6月，成立初由汇丰保险（亚洲）和国民信托合资成立，双方各占50%股权。
2020年，汇丰保险（亚洲）与国民信托达成协议，拟收购国民信托所持有的汇丰人寿50%股权，成为外资寿险持股比例上限放开后第二家明确宣布扩大寿险公司持股比例的外资保险公司。2022年，汇丰人寿完成股权变更，正式成为汇丰在中国内地的全资控股子公司。
汇丰人寿年内两次增资背后，一笔债权投资计划1.51亿减值吞噬近6%净资产
年内股东密集驰援背后，汇丰人寿一次重大投资损失事件浮出水面。
“2025年12月31日，汇丰人寿对持有的一笔债权投资计划计提减值准备1.51亿元，占上季度末净资产总额的5.97%。”业内人士介绍，此次计提减值，意味着项目回款或资产价值已出现实质性问题。
汇丰人寿2025年财报数据显示，该公司全年资产减值损失从2024年的68.9万元急剧攀升至1.51亿元，同比暴涨逾218倍。这1.51亿元减值损失，与汇丰人寿对债权投资计划的计提金额完全吻合。
根据监管规定，单项投资损失超过净资产5%即构成重大事项。
1.51亿元的减值规模对汇丰人寿并非小数。2025年，汇丰人寿净利润1.8亿元，单笔减值即吞噬全年利润的84%。以此推算，2025年末，汇丰人寿净资产约25.3亿元，本次减值相当于一次性“失血”近6%，对财务实力构成一定侵蚀。
增资与减值的交织，也让股东方的注资效果打了折扣。
2026年1月、8月，汇丰人寿两次增资合计10.28亿元，其中相当一部分需用于填补减值造成的资本缺口，增资效果或被部分对冲，此次踩雷亦反映出行业层面地产相关投资敞口的共同挑战。
一季度偿付能力报告显示，截至2026年一季度末，汇丰人寿核心偿付能力充足率约130.39%，较年初下降约20.72个百分点；综合偿付能力充足率约184.61%，较年初下降约22.63个百分点。彼时公司预测，两项指标可能进一步降至116.22%和164.97%，股东增资的紧迫性由此可见一斑。
随着今年二季度股东注资获批，截至2026年二季度末，汇丰人寿核心偿付能力充足率、综合偿付能力充足率依次为147.76%、199.28%，较一季度末分别上升17和15 个百分点。
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责任编辑：李琳琳 股市高杠杆
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